生根——體系化整合，全產業(yè)鏈對接
來源： 發(fā)布時間：2020-10-23
（一）彰顯協同整合效應
1.加強外部協調
依靠當地政府協調解決外部事務，設置協調部門，建立溝通協調機制，使企業(yè)融入當地社會。
2.加強國際化合作
項目各相關方發(fā)揮自身優(yōu)勢，協同解決問題、提供最佳方案，實現建設、運營的全方位合作。
3.強調中企協同
在項目公司的統(tǒng)一協調下，各單位攜手提供包含中國電力工程設計、裝備制造、施工建設、管理運營全產業(yè)鏈的中國方案。
4.依靠全員協力
中印尼兩國員工緊密配合、高效協作、攻堅奮斗，在同一片土地上，為共同的事業(yè)與目標奮斗拼搏。
（二）用技術穿透資源屏障
1.貢獻創(chuàng)新智慧
南蘇電廠開發(fā)了褐煤干燥發(fā)電運行監(jiān)控系統(tǒng)和優(yōu)化運行控制方法，提出了全系統(tǒng)防堵、防塵、防爆、防自燃、含煤廢水處理等治理方案，實現了世界首個褐煤全水分超過60%的干燥發(fā)電一體化系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行，開創(chuàng)劣質褐煤干燥發(fā)電的國際先河。該項目2015年獲得印尼國家能源效益獎提名。
2.共享創(chuàng)新成果
爪哇7號集成先進、環(huán)保、數字化火力發(fā)電技術，主要經濟技術指標均優(yōu)于設計值，主要環(huán)保指標大幅優(yōu)于印尼排放標準。項目配套建設的海水淡化系統(tǒng)，是國華電力公司自主產權的專利技術，對千島之國印尼的水資源利用，具有積極的現實意義。
（三）樹木也樹人
1.印尼項目人才“本土化”
在國內設立印尼人才培訓基地，已有180人次印尼籍員工到國內參加學習交流。強化“師徒培訓”，中國師傅帶印尼徒弟，本地老員工帶本地新員工。國華電力投資145萬元人民幣與印尼大學合作建設“電力仿真和科研教育合作中心”，為印尼電力建設培養(yǎng)運營人才。
2.中國本土人才國際化
每年招100名應屆畢業(yè)大學生作為國際化人才進行儲備培養(yǎng)，每年招10名在印尼或其他國家的留學生作為翻譯人才培養(yǎng)，每年選派10名干部到印尼掛職鍛煉和培養(yǎng)，培養(yǎng)儲備海外基建、生產、經營國際化人才隊伍。