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數(shù)據(jù)背后的堅守與奮斗
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深冬時節(jié)，草木蕭瑟，江西黃金埠公司江埠180MW光伏發(fā)電建設(shè)工地上一片繁忙的景象，寒冷的空氣和繁忙的氛圍交織在一起。一座座運轉(zhuǎn)中的吊機，一臺臺轟鳴的大型機械，盡情地在大地上展現(xiàn)著生機勃勃的脈動。
2021年，江西黃金埠發(fā)電公司按照集團公司、江西公司戰(zhàn)略決策部署，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，筑牢安全基礎(chǔ)，落實能源保供，創(chuàng)造了一串串精彩的數(shù)據(jù)，用堅守和奮斗詮釋了黃電人的初心與使命。在煤炭成本增加2.97億元情況下，全年實現(xiàn)利潤5186余萬元。
江西黃金埠公司全景（拍攝作者：楊偉?。?/p>
安全生產(chǎn)：堅定的守護
江西黃金埠公司全面落實各級安全生產(chǎn)責任和領(lǐng)導包保責任制，扎實開展安全生產(chǎn)集中整治三年行動。深入推進“雙重預(yù)防”機制建設(shè),全面落實“十必須、兩嚴格”，加大設(shè)備隱患治理力度，做實做細迎峰度夏，建黨100周年保電，能源保供等安全措施。精細組織液氨泄漏、廠用電中斷等應(yīng)急預(yù)案演練，確保機組設(shè)備安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)全年鍋爐四管“零泄露”、機組“零非?！?。其中2號機組連續(xù)在網(wǎng)安全運行413天，創(chuàng)江西省火電機組歷史最長紀錄，以100分的成績榮獲“2020年度全國發(fā)電機組可靠性標桿機組”稱號。同時，該機組還榮獲效能對標4A優(yōu)勝機組稱號。
疫情就是命令，防控就是責任。面對上饒突發(fā)的嚴峻疫情形勢，公司聞令而動，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求，即刻組織開展公司所有人員的行程排查，科學精準劃定隔離、管控、防控人員，48小時內(nèi)完成全員核酸檢測和摸排工作。嚴格落實24小時應(yīng)急值班制度，實行相對封閉管理，加強外委檢修人員的管控，以嚴明的紀律和過硬的作風保障各項防控措施落實到位，實現(xiàn)疫情防控“雙零”戰(zhàn)績，有力保障了員工身體健康和生命安全。
2021年，公司榮獲江西省“十三五”期間安全生產(chǎn)先進單位。
保供、提質(zhì)、增效：一項也不能少
為確保效益最大化，公司立足于江西公司“燃料營銷”一體化模式，加強謀劃和溝通，統(tǒng)籌安排機組檢修，強化電量對標搶發(fā)，全力以赴搶發(fā)、多發(fā)效益電。在向江西公司系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)移電量7億千瓦時的情況下，全年累計完成發(fā)電量66.54億千瓦時，機組利用小時數(shù)仍然達到全省平均值，計劃完成率為104.36%。
加強與鐵路部門溝通聯(lián)系，協(xié)商簽訂燃料運輸“一口價”鐵路量價互保協(xié)議，實現(xiàn)運費優(yōu)惠下浮30%，全年節(jié)約鐵路物流成本約5347萬元。強化全面預(yù)算制度和執(zhí)行剛性，加強業(yè)財聯(lián)動，拓寬融資渠道，優(yōu)化長短貸結(jié)構(gòu)，落實好減稅降費政策，持續(xù)做好“兩壓”“雙控”專項工作。全年壓降固定成本3143萬元，完成增收節(jié)支10720萬元，財務(wù)費用同比壓降1876萬元。同時落實優(yōu)惠、政府補償、保險理賠等政策，實現(xiàn)非經(jīng)常性損益創(chuàng)收1189萬元，做到顆粒歸倉。
作為奮斗者的一員，集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、公司發(fā)電部副主任工程師肖承明用實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的初心和使命。在能源保供開展以來，他風雨無阻，始終堅持在第一線。為消除安全隱患，提效創(chuàng)收，肖承明帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組，編制了《#1機組高壓調(diào)門順序閥運行風險預(yù)控及注意事項》等8項重點技術(shù)措施，對措施進行優(yōu)化和完善，保障了機組長周期安全穩(wěn)定運行。為解決冬季凝汽器膠球清洗裝置收球率低的問題，創(chuàng)造性的提出關(guān)小單流道循環(huán)水出水門投運另一流道膠球清洗裝置的設(shè)想并實驗成功，使膠球清洗裝置能正常投運，機組凝汽器端差指標一直保持優(yōu)于設(shè)計值，為公司節(jié)約發(fā)電成本100萬元以上。
江西黃金埠公司江埠18萬千瓦漁光互補集中光伏發(fā)電項目現(xiàn)場（拍攝作者：楊偉?。?/p>
轉(zhuǎn)型發(fā)展：沖刺新能源
為貫徹綠色發(fā)展理念，落實“雙碳”目標，公司以只爭朝夕、時不我待的姿態(tài)，打響一場轟轟烈烈的新能源建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”。
加快推進新能源建設(shè)，公司黨委專題研究部署新能源發(fā)展建設(shè)工作，成立以主要領(lǐng)導負責的組織機構(gòu)，建立“1+N”工作機制，強化領(lǐng)導班子責任落實，樹立“跑項目”的思維，從各部門抽調(diào)20余名精兵強將，組建新能源建設(shè)工作小組，統(tǒng)籌推進各項工作。先后與江西上饒市余干縣、鷹潭市余江區(qū)、景德鎮(zhèn)市等政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，獲得在區(qū)域境內(nèi)發(fā)展光伏、風電等新能源項目建設(shè)優(yōu)先權(quán)，“十四五”期間預(yù)期可開發(fā)光伏規(guī)模300余萬千瓦。
推動新能源建設(shè)項目落地，公司動員全員搶項目，抽調(diào)骨干跑項目，集中力量建項目，建立完善的培訓機制和激勵機制，有序推進新能源項目建設(shè)。完成申報光伏項目27個，合計305萬千瓦，其中納入論證庫項目151萬千瓦，開工建設(shè)33萬千瓦。國能江埠18萬千瓦漁光互補集中光伏發(fā)電項目、國能神嶺15萬千瓦漁光互補集中光伏發(fā)電項目分別于2021年12月底順利并網(wǎng)發(fā)電。同時，主動對接江西省整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開發(fā)試點方案，加強與地方政府協(xié)調(diào)溝通，整體推進浮梁縣25.8萬千瓦“整縣屋頂分布式光伏項目”開工。
作為一名“守護萬家燈火”30余年的電力工作者，公司新能源辦公室主任、江埠180MW項目經(jīng)理嚴紅全力落實“雙碳”目標，通過“月計劃、周調(diào)度、日盤點”工作機制，率領(lǐng)團隊聚焦廠區(qū)方圓200公里可開發(fā)資源進行摸排、調(diào)研、論證，制定項目路線圖和時間表，一錘緊跟一錘敲,一項接著一項推，累了就在車里瞇會打個盹，常常身上干了濕、濕了干，為的就是確保項目踏勘精細再精細、前期進度加快再加快。
黨建引領(lǐng)：守初心踐使命
2021年，公司以黨史學習教育為抓手，深入推進“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動，全面提升黨建質(zhì)量實效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
公司牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”目標要求，傳承紅色基因，創(chuàng)建“爭做新時代方志敏式好黨員”紅色基因品牌，打造新能源發(fā)展、清正廉潔、紅色服務(wù)3個黨史學習教育特色項目，深化崗位建功行動，舉行綠色發(fā)展勞動競賽和智能建設(shè)技能大賽，深入推進奮進“十四五”黨員先鋒隊、黨員示范崗創(chuàng)建行動，廣大黨員干部聞令而動、挺身而出，擔先鋒、做表率，鮮紅的黨旗高高飄揚在一線，涌現(xiàn)出先進個人 22名，先進集體4 個，公司上下干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。
深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，公司建立關(guān)心關(guān)愛員工長效機制，開通領(lǐng)導直通車，抓實辦好企業(yè)長遠發(fā)展的大事和關(guān)乎民生民意的十件實事。主要領(lǐng)導牽頭負責，班子成員掛點督導，推動解決了一系列制約企業(yè)發(fā)展和職工關(guān)切的問題。開工建設(shè)職工候班樓，辦成多年想辦的實事，徹底改善職工生活條件。實施“陽光惠民工程”，職業(yè)病防治、優(yōu)化體檢項目、困難職工幫扶、心理健康講座等47項辦實事措施全部落實落地，投入資金近200萬余元，惠及人數(shù)4182人次，以實實在在的成效，回應(yīng)職工群眾對美好生活的期盼。
夜里10點多，天氣雖冷，但在一個個項目建設(shè)現(xiàn)場，依舊燈火通明、熱氣蒸騰。一切都在緊張有序的進行著，黃電人在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展征途中，乘風破浪，奮勇前行！