扶貧第一書記——記榆神能源公司企管部黨員張建國
2012年9月，制度管理系統(tǒng)上線運(yùn)行，他提前一個月完成了全公司制度系統(tǒng)框架建設(shè)和400多份制度的導(dǎo)入工作，受到了集團(tuán)公司的表彰，被評為“制度管理先進(jìn)個人”；
為了杜絕各單位、部門上報(bào)制度中的章節(jié)混亂、段落不清等現(xiàn)象的發(fā)生，他對每一項(xiàng)制度都要仔細(xì)地校對好多遍，平均每年校正勘誤達(dá)6000多處；
從2014年開始，他每年主動和神木縣中學(xué)聯(lián)系，捐助2名貧困大學(xué)生，幫助他們完成4年的學(xué)業(yè)。4年來，他已經(jīng)累計(jì)捐助8名學(xué)生，共計(jì)捐款近10萬元；
在派往清澗縣下張家山村扶貧擔(dān)任扶貧第一書記以來，他夜以繼日抓基礎(chǔ)工作，積極主動依靠自己的人脈為村子脫貧致富不懈努力，贏得了村民和社會的認(rèn)可，被榆林市評為“優(yōu)秀扶貧第一書記”。
他就是被榆神能源公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的企管部主管張建國。
學(xué)生時期的佼佼者
“建國這個小后生，可上進(jìn)了，高二下半學(xué)期的時候就遞交了入黨申請書?！睆埥▏妥x的神木中學(xué)校長徐寶彥說：“這在我們學(xué)校是非常少見的，所以校黨委非常重視，按照入黨要求開始對他進(jìn)行重點(diǎn)考察、培養(yǎng)?！?/p>
張建國向?qū)W校黨組織遞交入黨申請書的時間是2004年初，他的舉動在整個神木中學(xué)引起了不小的震動，大家都覺得太不可思議：一個學(xué)生就主動向黨組織靠攏，他的入黨動機(jī)是什么呢？
其實(shí)了解張建國的人都知道，張建國之所以對黨有這么深刻的認(rèn)識和了解，都是受他外爺?shù)挠绊憽埥▏耐鉅斒莻€老黨員，一輩子任勞任怨默默奉獻(xiàn)，正是在外爺?shù)难障?，再加之周圍人潛移默化的影響，使他對黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨有了深刻的認(rèn)識。并使他更加堅(jiān)定了以實(shí)際行動向黨組織靠攏的信心。
雖然周圍人看張建國時，目光里充滿了疑惑，但學(xué)校黨組織卻非常嚴(yán)肅地對待這件事，按照組織程序進(jìn)行嚴(yán)格考察，認(rèn)為張建國學(xué)習(xí)態(tài)度端正，又是班干部，各方面素質(zhì)都非常高，所以開始對他進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
2005年9月份，張建國考入長沙理工大學(xué)，他在拿到大學(xué)錄取通知書的同時，也光榮地加入了黨組織。
2009年11月份，張建國參加工作到公司，先是被分配到運(yùn)銷處燕家塔小站當(dāng)收儲員，由于他在大學(xué)學(xué)的是經(jīng)濟(jì)管理，對企業(yè)制度管理很內(nèi)行，2010年3月份，他被調(diào)到企管部專門負(fù)責(zé)全公司制度管理工作。
大家都知道，制度管理是一項(xiàng)枯燥無味的工作，他考驗(yàn)的是一個人的耐心和細(xì)心。
張建國剛接手此項(xiàng)工作時，還有些不適應(yīng)，因?yàn)樗惶煲獙徍藥兹f字的制度，而且不是走馬觀花，也不是簡單瀏覽，而是逐字逐句地看文字是否有錯別字，全篇文字表述是否符合國家法律法規(guī)的要求，制度章節(jié)是否規(guī)范，段落有沒有錯誤，甚至連標(biāo)點(diǎn)符號也不能放過。
這一天下來，張建國頭都大了，只要一看到漢字，就有種想吐的感覺。可第二天上班，他又不得不繼續(xù)審核。
但對于張建國來說，最難的還不是制度審核，而是和各單位、部門的協(xié)調(diào)。
因?yàn)槠蠊懿恐贫裙芾砉ぷ饕嫦?個二級單位和15個機(jī)關(guān)部門的制度系統(tǒng)管理、審核、歸檔、制度培訓(xùn)、編號，然后根據(jù)文件的內(nèi)容以工作報(bào)告的方式，給相關(guān)部門提出制度修訂方案。每一次，他發(fā)現(xiàn)部門遞交上來的制度有瑕疵后，便耐心地一次次和對方交流，詳細(xì)詢問制度條例的表述是否正確，一次不行兩次，兩次不行三次，他的不厭其煩連部門負(fù)責(zé)編寫制度的人員都覺得太啰嗦，有時候純粹連他的電話都不接，他只好上門去找對方繼續(xù)溝通，直到把制度修訂完善后。
2012年9月份，原神華集團(tuán)ERP制度管理系統(tǒng)要上線運(yùn)行，前期工作是建設(shè)完善公司制度系統(tǒng)流程框架和把公司所有制度都要導(dǎo)入系統(tǒng)，而且保證準(zhǔn)確無誤。當(dāng)時公司共有大小制度400多項(xiàng)，而且時間緊任務(wù)重。張建國作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，每天加班加點(diǎn)，工作到很晚。
在集團(tuán)整個制度管理系統(tǒng)上線前后，張建國是企管部最忙的，因?yàn)樗兄贫榷际撬粋€人負(fù)責(zé)導(dǎo)入系統(tǒng)。正因?yàn)槭撬钠D辛付出，公司制度系統(tǒng)建設(shè)和制度導(dǎo)入完善工作比集團(tuán)計(jì)劃時間提前了半個月，受到了集團(tuán)的贊揚(yáng)，張建國本人也被評為“集體制度管理先進(jìn)個人”。
張建國做事認(rèn)真還體現(xiàn)在日常工作中。2014年5月的一天，張建國接到一個部門遞交的一項(xiàng)制度，仔細(xì)一看整個制度文體不統(tǒng)一，章節(jié)混亂，段落不清……他一看趕緊給對方打電話，可惜對方因?yàn)橛屑笔乱奖本┏龉?，沒有時間修改。張建國放下電話，自己打開文件，憑借他對該項(xiàng)制度條文的熟悉，進(jìn)行了規(guī)范化修訂。
據(jù)悉，張建國在企管部負(fù)責(zé)制度規(guī)范化管理期間，每年要提出6000多處各類制度的修訂，為公司制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理做出了積極貢獻(xiàn)。
扶貧一線的領(lǐng)路人
在黃土高原的清澗縣雙廟河鄉(xiāng)下張家山村居住著69戶村民，他們因地域所限，只能靠天吃飯，加之陜北地區(qū)常年干旱少雨，下張家山村便成了榆林市掛牌深度貧困村。
2017年5月份，張建國受公司委派和張東平進(jìn)駐該村，按照國家和省、市政府的要求，對下張家山村進(jìn)行開展整村精準(zhǔn)扶貧工作。
第一天，張建國驅(qū)車4個多小時翻山越嶺，一路顛簸來到下張家山村。站在村委會大院，望著眼前一望無際的？深山峽谷，很難找到一塊平整的土地，他的心里涼了大半截：這地方種啥都不行，咋脫貧呀！
可這里是榆林市委政府交給公司的對口扶貧村，是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須不折不扣的完成。張建國作為第一書記頓感身上壓力不小。
可壓力歸壓力，扶貧工作還必須緊鑼密鼓的開展起來，不能懈怠。他向村主任要全村貧困戶登記本，村主任不好意思地拿出一本皺皺巴巴的筆記本，里面的字跡歪歪扭扭不說，有些貧困戶的名字還寫錯了，里面的家庭收入、人口、性別、出生年月日、土地?fù)碛辛康然拘畔⒏静蝗?/p>
張建國拿著貧困戶名冊，看了一眼59歲的村支書，搖了搖頭苦笑了一下。他心里清楚，貧困戶的基礎(chǔ)資料是落實(shí)國家精準(zhǔn)扶貧政策的第一步，也是后續(xù)制定脫貧計(jì)劃和具體實(shí)施扶貧政策的基礎(chǔ)工作。如果讓這位文化不高的老主任去補(bǔ)充完善，還不如讓他多耕幾畝地。
張建國思考再三，決定和一起扶貧的張東平一起設(shè)計(jì)了登記表，挨家挨戶對全村貧困戶進(jìn)行面對面摸底調(diào)查。
由于村民白天還要出去勞動，張建國他們就利用早晚兩個時間段，入戶進(jìn)行登記。每天早晨5點(diǎn)起床，6點(diǎn)進(jìn)村，一直忙碌到9點(diǎn)半左右，村民們吃完早飯下地了，他們就回到村委會整理搜集上來的資料。下午3點(diǎn)多，等村民們都回到家中，他們便再次走進(jìn)貧困戶家中，一直登記到晚上7點(diǎn)。
這項(xiàng)工作張建國他們忙了11天，期間65歲的村支書張進(jìn)財(cái)看著他們實(shí)在太辛苦，便說：“差不多就行了，何必那么認(rèn)真?！?/p>
“那怎么行，組織安排我們干這項(xiàng)工作，是相信我們一定能干好，所以一點(diǎn)都不能馬虎?！睆埥▏χ鴮Υ逯f。
就這樣，張建國他們用了整整11天時間，將全村69戶貧困戶基礎(chǔ)資料登記造冊，同時，他們也了解清楚了每家每戶致貧的主要原因，制定出具體脫貧方案，為打響扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。
俗話說的好，要想富先修路。下張家山村由于歷史原因，進(jìn)村公路修到路口便再也沒有向村子深處延伸。只有自然形成的一條寬窄不一的便道，把各家各戶連接在一起，夏天揚(yáng)塵亂飛，雨天泥濘不堪，雪天路濕打滑。
張建國也看到這條路給村民帶來出行上的困難，便十幾次向清澗縣交通局反映情況，為這條村路爭取來了75萬元立項(xiàng)資金，將這條路全部硬化，方便了村民出行。
路硬化了，但村民的生活卻沒有根本性的改變。張建國在爭取修路項(xiàng)目期間，他從榆林市發(fā)改委得知要為清澗縣投資幾個光伏電廠作為扶貧項(xiàng)目。
“這個電廠建在哪里都是建，如果能把項(xiàng)目建到下張家山村，村民一定會長期收益?！睆埥▏潞蠼忉屨f。
為此，他憑借參加市政協(xié)會議期間認(rèn)識發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，直接找到發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)，將情況一說，發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)非常支持張建國的工作，把300千瓦的光伏電廠建在了下張家山村，僅此一項(xiàng)每年就為村民帶來近20萬元的收入。
張建國在努力為全村爭取致富項(xiàng)目的同時，他還幫助那些有志脫貧的村民早日脫貧。
村民張建民一直想通過種西瓜增加收入，但由于對種瓜技術(shù)了解太少，選種不對，種了幾次都沒有收獲。張建國了解這一情況后，找到榆林市農(nóng)科所的朋友，邀請果蔬種植技術(shù)人員到村為全村有種植意向的村民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和種子的免費(fèi)提供，并將張建民瓜地的土質(zhì)、種植方法進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，選了一種適合張建民家瓜地生長的西瓜品種，當(dāng)年，張建民就收入近萬元。村民張樹彪早幾年想靠養(yǎng)蝎子致富，但由經(jīng)驗(yàn)不足，成活率很低。張建國了解到這一情況后，主動到張樹彪養(yǎng)蝎子的基地實(shí)地考察，詳細(xì)了解了張樹彪養(yǎng)蝎子的情況，并及時和延安大學(xué)專家聯(lián)系，通過專家們的遠(yuǎn)程指導(dǎo)，張樹彪深得養(yǎng)蝎子要領(lǐng)，當(dāng)年的蝎子成活率大幅度提升。
如今，張建國在下張家山村百姓的心里地位很高，他的所作所為也得到了村民的認(rèn)可，同時他本人也是村民最信賴的共產(chǎn)黨人。村里一些老人沒有文化，孩子從城里給捎了一些藥品，他們看不懂吃藥說明書，雖然有村民告訴他們怎么吃，但他們還是不信任而且也不明白，非到村委會找到張建國，讓張建國教她一天吃幾次，一次吃幾片。鑒于村里老人年紀(jì)大，且不識字的狀況，建國就想出一個用“圖示”說明的好方法給村里老人簡述藥品的吃法和劑量。例如白天吃的藥就用太陽圖示，晚上吃的藥就用月亮圖示。劑量就用土豆來圖示，一一用不同顏色的筆將圖示畫在藥盒上。有位楊秀娥的老大娘說：“建國這娃，人實(shí)誠，是咱村民的好書記?！?/p>
張建國不僅是一名合格的黨員，還是下張家山村百姓心中的好書記，更是戰(zhàn)斗在全國扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)一線的斗士，正是這名斗士，用自己的實(shí)際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)情懷。
這就是張建國，一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表，一位值得信賴的扶貧第一書記。